工作绩效:本周平均完成率138%,每件平均时长2.9小时(按每周40小时计)
分工范围 |
负责岗位 |
本周工作绩效 (红色为差于均值) |
每天工作安排 |
星期一 |
星期二 |
星期三 |
星期四 |
星期五、六、日 |
总体,网络外包监督 |
尹宗平:正科、高工 |
计划:12件 完成:20件 完成率:167% 每件平均:2小时 |
1、部门例会:周工作,分工优化,周校长三项任务进度,期中听课安排,学生信息员培训与社团,档案检查 2、修改定稿实验校年度报告 3、联资产科、中标企业、厂家,力处TP无线网故障 4、指导陶工网络扩容后续 |
1、上午联汤:实验校年度报告、软件项目汇周校长,并修改上报, 2、交代丁工档案问题梳理及通知 3、下午五楼2:10讲严立会,3点中心组会 4、下午参加诊改企业会 |
1、联汤议期中检查通知 2、联汤接待建行咨询支付接口 3、与陶老师沟通,与陶工沟通。 4、部门培训:服务器虚拟化;合肥校区临时网 |
1、备课上课调到7-8节 2、联陶等接受机房虚拟化培训 3、研究服务器虚拟化授权的备份与vcenter故障 |
1、重装VCENTER 2、1-2节听403茅课 3、修改两区的VPN以提速,布置陶工周二视频会 4、周六调整服务器虚拟化布局,联陶工研究网桥管理、机房IP等,联倪工介绍弱电间设备 5、周日研究vsphere配置,研究学生考勤系统, |
软件,软件外包监督 |
汤羽佳:软件教师 |
计划:10件 完成:17件 完成率:170% 每件平均:2.4小时 |
1、部门例会 2、上课 3、跟进OA界面设计进度 4、落实选修课授课计划 |
1、与尹处一起将实验校方案、软件项目等汇周校长 2、请周校长审定选修课排课申请 3、拟期中教学检查通知 4、参加教学诊改研讨会 |
1、落实期中教学检查通知2、备课上课 3、参加部门培训:服务器虚拟化 |
1、部门培训VMware 2、网络教学平台同步数据 3、研究建行支付接口文档 |
1、听课; 2、研究支付系统 3、备课; |
校园网与电教(运维外包) |
陶涛:外包负责人 |
计划:10件 完成:14件 完成率:140% 每件平均:2.9小时 |
1、部门例会,工作总结与计划安排 2、安装日志服务器 3、更换新校区临时网设备 |
1、与倪工做工作交接 2、处理合职人员报销问题 3、安排倪工、何工、丁工、朱工月度资产统计 4、部署ITSS运维系统 |
1、教学北楼临时网开通 2、部门培训:服务器虚拟化 |
1、部门培训:VMWARE虚拟化 2、周转房网络故障处理 |
1、联通光缆施工 2、为信电学院加装单独网桥,提高带宽利用率 3、调试视频会议系统 |
实验室,电教外包监督 |
汪柽:副科 |
计划:9件 完成:9件 完成率:100% 每件平均:4.4小时 |
1、 例会 2、 上课 3、查看云桌面教室使用情况 |
1、耗材使用量统计 |
1、上课 2、接待美国学校参观3D |
1、永信云桌面培训 2、讨论云桌面课表联动问题 |
1、安装404中控台并测试 |
协助项目管理 |
陶亮:工程师 |
计划:9件 完成:9件 完成率:100X% 每件平均:4.4X小时 |
1、刷脸考勤试用方案调研 2、办理项目报销 |
1、议教研项目会方案 3、云桌面虚拟化实验 4、备课上课 |
1、参加部门培训 2、精准考勤试用手续办理 |
1、参加人社部IT应用国培 2、精准考勤试用启用及安排 |
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