现教中心18-19学年第一学期第10周主要岗位工作安排

作者: 时间:2018-11-05 点击数:

工作绩效:本周平均完成率138%,每件平均时长2.9小时(按每周40小时计)

分工范围

负责岗位

本周工作绩效

(红色为差于均值)

每天工作安排

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五、六、日

总体,网络外包监督

尹宗平:正科、高工

计划:12件

完成:20件

完成率:167%

每件平均:2小时

1、部门例会:周工作,分工优化,周校长三项任务进度,期中听课安排,学生信息员培训与社团,档案检查

2、修改定稿实验校年度报告

3、联资产科、中标企业、厂家,力处TP无线网故障

4、指导陶工网络扩容后续

1、上午联汤:实验校年度报告、软件项目汇周校长,并修改上报,

2、交代丁工档案问题梳理及通知

3、下午五楼2:10讲严立会,3点中心组会

4、下午参加诊改企业会

1、联汤议期中检查通知

2、联汤接待建行咨询支付接口

3、与陶老师沟通,与陶工沟通。

4、部门培训:服务器虚拟化;合肥校区临时网

1、备课上课调到7-8节

2、联陶等接受机房虚拟化培训

3、研究服务器虚拟化授权的备份与vcenter故障

1、重装VCENTER

2、1-2节听403茅课

3、修改两区的VPN以提速,布置陶工周二视频会

4、周六调整服务器虚拟化布局,联陶工研究网桥管理、机房IP等,联倪工介绍弱电间设备

5、周日研究vsphere配置,研究学生考勤系统,

软件,软件外包监督

汤羽佳:软件教师

计划:10件

完成:17件

完成率:170%

每件平均:2.4小时

1、部门例会

2、上课

3、跟进OA界面设计进度

4、落实选修课授课计划

1、与尹处一起将实验校方案、软件项目等汇周校长

2、请周校长审定选修课排课申请

3、拟期中教学检查通知

4、参加教学诊改研讨会

1、落实期中教学检查通知2、备课上课

3、参加部门培训:服务器虚拟化

1、部门培训VMware

2、网络教学平台同步数据

3、研究建行支付接口文档

1、听课;

2、研究支付系统

3、备课;

校园网与电教(运维外包)

陶涛:外包负责人

计划:10件

完成:14件

完成率:140%

每件平均:2.9小时

1、部门例会,工作总结与计划安排

2、安装日志服务器

3、更换新校区临时网设备

1、与倪工做工作交接

2、处理合职人员报销问题

3、安排倪工、何工、丁工、朱工月度资产统计

4、部署ITSS运维系统

1、教学北楼临时网开通

2、部门培训:服务器虚拟化

1、部门培训:VMWARE虚拟化

2、周转房网络故障处理

1、联通光缆施工

2、为信电学院加装单独网桥,提高带宽利用率

3、调试视频会议系统

实验室,电教外包监督

汪柽:副科

计划:9件

完成:9件

完成率:100%

每件平均:4.4小时

1、 例会

2、 上课

3、查看云桌面教室使用情况

1、耗材使用量统计

1、上课

2、接待美国学校参观3D

1、永信云桌面培训

2、讨论云桌面课表联动问题

1、安装404中控台并测试

协助项目管理

陶亮:工程师

计划:9件

完成:9件

完成率:100X%

每件平均:4.4X小时

1、刷脸考勤试用方案调研

2、办理项目报销

1、议教研项目会方案

3、云桌面虚拟化实验

4、备课上课

1、参加部门培训

2、精准考勤试用手续办理

1、参加人社部IT应用国培

2、精准考勤试用启用及安排


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