工作绩效:本周平均完成率153%,每件平均时长3小时(按每周40小时计)
分工范围 |
负责岗位 |
本周工作绩效 (红色为差于均值) |
每天工作安排 |
星期一 |
星期二 |
星期三 |
星期四 |
星期五、六、日 |
总体,虚拟化,软件 |
尹宗平:正科、高工 |
计划:14件 完成:24件 完成率:171% 每件平均:1.7小时 |
1、部门例会:周工作,检查计划完成率,分工局部调整,3D应用方案,合肥临时网扩容 2、联智圣语音会:网络运维问题研讨(人员、管理、待遇) 3、联倪永信杨工研究教室桌面云IP问题 4、研究胡书记习讯云并向教务处推荐 5、联陶反馈范关于建筑工厂弱电 6、答复正方胡工关于教务数据接口文档 |
1、晨联汤议:OA界面;下午与万户现场对接:界面,安全,推进 2、联丁冯薛陪审计组看3D现场,及提供材料 3、联倪:与范看建筑工厂现场,交代本周起巡查弱电间并半日报 4、晚语音会议:临时网扩容方案 |
1、联汤议:实验校方案 2、对陶工、丁工、倪工分别提工作意见;催陶、朱要语音室、机房竣工文档 3、答复3D审计取证单 4、参与接待下午安财贸来访 5、找人事处询问进人情况,补报 6、研究临时网方案完善,找倪要服务器 |
1、备课上课 2、陪金书记听课 3、再审改实验校年度报告 4、找安恒解决网关上网日志 |
1、去合肥校区督促临时网扩容进度等 2、研究与沟通分工优化 3、周六联系永信摄像头施工 4、周日工作室项目报销整理 |
软件 |
汤羽佳 |
计划:5件 完成:10件 完成率:200% 每件平均:4小时 |
1、部门例会、上课 2、就修改意见修改实验校年度报告 3、参加智圣语音会:网络运维问题研讨(人员、管理、待遇) |
1、晨与尹处议:OA界面,之后与万户胡经理讨论界面需求;下午与万户周经理现场对接:界面,安全,推进,并将需求以文档形式呈现,晚上参加部门语音会议 |
1、与尹处议:实验校方案 2、备课,上课 3、就上午议的修改意见,再次修改实验校年度报告; |
1、落实推广“皖事通”APP 的通知; 2、与尹处再次讨论实验校年度报告,并修改 |
1、梳理软件项目方案,学习软件知识并练习代码,备课 |
电教与巢湖实验室 |
汪柽:副科 |
计划:5件 完成:5件 完成率:100% 每件平均:8小时 |
出差 |
出差 |
出差 |
出差 |
出差 |
网络与合肥实验室 |
陶亮:工程师 |
计划:13件 完成:15件 完成率:115% 每件平均:2.7小时 |
1、例会 2、网络扩容方案 3、运维语音会 4、各类统计上报 |
1、网络社团成立 2、备课上课 3、机房云桌面系统安装调试 |
1、项目文档催收 2、资产 3、合肥校区现场会。 |
1、钉钉和刷脸考勤方案跟进。 2、大数据考勤方案调研。 |
1、运营商4G信号落地 2、网络扩容施工前期准备。 3、机房云桌面系统调试。 |
信息化运维外包 |
陶涛:外包负责人 |
计划:6件 完成:12件 完成率:200% 每件平均:3.3小时 |
1、部门例会:工作总结与计划 2、实地勘察各二级学院,确定需要无线扩容的点位 |
1、监督电信室分室内施工 2、语音会议:商讨临时网扩容方案 |
1、临时网扩容方案设计 2、联何工准备临时网扩容所需设备及网线 3、督促TP检修 |
1、调试视频会议系统 2、培训何工、丁工、朱工的公司财务报销流程 |
1、协助尹处对新校区弱电间进行整改用作临时机房 2、协助尹处架构服务器进行网络限速 3、临时网扩容施工 |